关于举办《产品经理的五项修炼—产品经理的野蛮成长之道》高级研修班的通知课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1.产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的 不少，但赚钱的产品屈指可数2.产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点...
关于举办《TCM全面成本降低与净利倍增》高级研修班的通知一、前言“管理中最难的是成本控制。没有科学合理的成本控制方法，企业就处在生死关头。全体员工都要动员起来，优化管理。”——华为创始人 任正非特朗普2.0已然登场，两个来月，关税大旗挥舞，加拿大、墨西哥、中国，钢铝关税，对等关税，一个接一个，饱受打击的全球供应链愈发脆弱，拉动中国经济的三驾马车之一的外贸出口势必受影响；国内需求仍不及预期，同...
关于举办“研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板”高级研修班的通知 课程背景研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势，一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。然而在研发项目管理实践中，却普遍出现项目延期乃至失控、...
关于举办AI+研发数字化-转型策略与最佳实践高级 研修班的通知【课程背景】 美国人类学家和未来学家，贾迈斯·卡西欧（Jamais Cascio），在2016年与人合作提出了一个新术语“BANI时代”，即脆弱（Brittle）、焦虑（Anxious）、非线性（Nonlinear）和不可理解（Incomprehensible）。这个时代，高新技术研发领域正迎来前所未有的变革。人工智能（AI）和数...
关于举办“项目管理进阶-微权环境下成功项目管理与团队领导之道”高级研修班的通知 课程背景21世纪，项目经理是可以与MBA相媲美的黄金职业。越来越多的企业重视发展项目管理的文化，并建立了自己的项目经理人才梯队。项目经理这个职位听起来非常高大上，不过只有身为项目经理，才知道其中的各种不为人知的难处。虽然在职位上挂着经理的头衔，在别人看来大小也是个经理，只有自己才会知道。项目经理就是个“临时”管理...
关于举办“成功的产品经理”高级研修班的通知 一、课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数2、产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住3、几乎没有产品路标...
《成功的产品经理》 课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住3. 几乎没有产品路标的规划，有规划也主要...
关于举办“研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板”高级研修班的通知 课程背景研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势，一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。然而在研发项目管理实践中，却普遍出现项目延期乃至失控、...
《成功的产品经理》 课程背景我们在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1. 产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数2. 产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住3. 几乎没有产品路标的规划，有规划也主要...
课程背景集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1...
