关于举办高价值专利布局、专利检索分析及科技成果转化 运用能力提升培训班的通知第一模块：高价值专利布局、专利检索分析和风险管控、专利信息利用最新政策解读高价值专利布局及案例精讲（三）专利检索分析和风险管控（四）专利信息利用来提升专利布局质量第二模块：科技成果转移转化运用及激励机制（一）科技成果转化政策、模式与方法（二）专利及科技成果评估（三）科研人员参与科技成果转化收益分配的激励机制时间：3月...
关于举办2024年国家科技计划项目申报和科研平台建设运行、科研经费全过程管理与信息化建设高级研修班的通知第一部分：2024年国家科技计划项目申报、科研平台建设运行（一）2024年国家重点研发计划、国家自然科学基金、科技创新基地和人才专项、科技奖励申报政策解读与操作实务（二）2024年发改委、工信部支持项目发展资金（荣誉）、平台建设与运行管理政策与操作实务第二部分：科研经费全过程管理与信息化建...
关于举办“研发项目管理最佳实践”高级研修班的通知一、授课形式理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑二、课程收益1. 分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案；2. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色；3. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控；4. 掌握如何将质量管理、风险管理...
2023年12月27日-29日，中北2023《研发项目管理最佳实践》以线上、线下结合方式成功举办，来自陕西、江苏、河南、浙江、湖南、贵州公司的技术骨干、研发精英、老总高管团队参加！ 为适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及复杂业态的不断变化更新，能够建立快速、高质量、低成本的交付满足客户需求的产品和服务能力是一个企业的核心竞争力所在。 残酷的现实是，不少企...
关于举办“研发项目管理最佳实践”高级研修班的通知一、授课形式理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑二、课程收益1. 分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案；2. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色；3. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控；4. 掌握如何将质量管理、风险管理...
关于开展2024年科技成果评价项目专家库专家征集和信息更新工作的通知一、专家入库条件专家库中专家分为技术、管理、经济三大类。（一）专家入库基本条件1．具备良好的职业道德和行业操守，能够独立、客观、公正、实事求是地提出评审评价和评估意见及建议；2．具有较高的专业学术水平或管理工作经验，熟悉相关领域或行业的发展动态，熟悉相关政策、标准和法律法规；3．身体健康，时间和精力能保证完成评审、评估、咨询...
关于举办“研发项目管理最佳实践”高级研修班的通知一、授课形式理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑二、课程收益1. 分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案；2. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色；3. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控；4. 掌握如何将质量管理、风险管理...
研发项目作为高科技企业研发管理体系中最为核心的活动，直接决定了能否及时推出有价值的产品，为公司提供市场的竞争优势，一直为业界所关注。研发项目经理的管理经验对项目成败意义重大；而项目经理在产品业务、项目管理技能、团队管理技能等方面的造诣，构成了其管理经验的核心。（学员实操讨论）此次培训于2023年6月15日在杭州举行，两天的培训从研发项目管理基础、启动阶段、计划阶段、实施监控阶段、最后收尾阶段...
4月19在成都举办-研发项目管理最佳实践-高级研修班。
课程背景集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1...
