产品全生命周期管理体系：驱动创新与卓越的引擎 在当今竞争激烈的市场环境中，产品全生命周期管理体系成为企业取得成功的关键策略。 产品全生命周期管理体系涵盖了从产品的概念构思、设计开发、生产制造、市场推广、销售服务，直至产品退役和处置的全过程。它就像是一条精心编织的纽带，将各个环节紧密相连，形成一个有机的整体。 在概念构思阶段，通过深入的市场调研和趋势分析，挖掘潜...
《集成产品开发 IPD 培训圆满结束》 2024年7月24日-25日为期两天的集成产品开发 IPD 培训已圆满落幕。在这两天紧凑且充实的培训中，理论讲解与现场实操紧密结合，让学员们全方位地深入学习了 IPD 的精髓。现场小组讨论 培训过程中，老师一边深入浅出地阐述集成产品开发的理论知识，一边结合实际案例进行现场操作演示。学员们紧跟讲师的节奏，时而专注倾听理论要点，时...
天津红日药业2024年7月 天津红日药业举办为期两天的 -IPD集成产品开发管理实践培训。天津红日药业经营方针 ： 聚力 用动态思维应对市场和竞争环境变化，统一思想，强化协同，坚持上下同欲者胜，打造高凝聚力、高执行力的攻坚团队。协同 以市场为导向，加强板块内研产销纵向协同和跨业务板块资源的共享协同,加大职能中心为业务板块赋能的力度，助力...
新产品开发流程：开启创新与成功之门在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想持续发展并保持领先地位，不断推出满足消费者需求的新产品是关键。新产品开发不仅是企业创新的体现，更是其生存和发展的重要驱动力。然而，新产品开发并非是随机的、偶然的过程，而是需要遵循一套系统的、科学的流程，以确保产品的成功推出和市场的有效接受。一、新产品开发的重要性”新产品开发对于企业而言具有多方面的重要意义。首先，它有助于企...
某医疗用品股份公司IPD咨询项目召开了项目总结大会，标志着该项目顺利结束，会议由咨询项目经理吉总主持。该医疗用品股份有限公司成立于1994年，中国A股上市公司，是医用敷料和感控防护产品主要的供应商之一。此IPD咨询项目于2022年5月7日启动，咨询范围包括新产品任务书开发流程、新产品开发流程、研发项目管理、研发绩效管理，经历调研诊断、共同设计、试点运行三个阶段，这是IPD管理体系又一次在医疗...
6月20-21日，中北科创网2024-公开课之【研发项目管理最佳实践】成功举办，来自成都、重庆、承德、西安、大连、北京、杭州、常德、乐山等城市企业技术中心、产品研发中心、质量部部长、项目经理、总监、质量工程师、研发部长、副院长参加！“我们要抓住机遇，靠研究开发的高投入获得技术领先的优势，摆脱在低层次上的价格竞争，利用技术优势带来产品的高附加值，推动公司高速的发展和效益的增长。”—...
西安《集成产品开发 IPD 的核心思想与关键方法》企业内训圆满完成，训战结合，场景模拟，角色扮演，小组共创，贯穿于授课全过程！客户希望预约后续的 IPD 辅导与落地。
第一章 总则第一条 产品/项目研发过程的管理，指产品/项目研发项目确定后，进行产品研发，形成可交付使用的软件产品的过程。在产品的研发过程中，做好研发流程的管理和控制，是确保产品研发质量和研发进度的关键。第二条 本流程制定的目的是为了对产品研发进行有效的组织实施，使产品研发处于受控状态，保证软件开发的最后成功，向用户提供高质量的软件产品。第二章 产品的需求分析管理第三条需求的采集采集的渠道分为...
研发项目管理与 IPD 流程管理：提升创新效率的关键 在当今竞争激烈的市场环境中，企业的研发能力成为了决定其竞争力的关键因素。而有效的研发项目管理和先进的 IPD 流程管理，无疑是提升研发效率和创新成果转化的重要保障。 研发项目管理，是指对研发项目从立项到交付的全过程进行规划、组织、指挥、协调和控制。其核心目标是确保项目按时、按质量、按预算完成，同时满足市场需求和企业...
